产品描述
一、天天处理:
定义:区别工作现场中,必要与不必要;不再用与还要用的东西,工作现场中只保留必要的、还要用的东西。——要有丢的勇气!
目标:适物、适所、适位、适量。
执行重点:使用价值/购买价值,需要/想要。
改善重点:
●空间的浪费。
●柜子、档案夹的浪费使用。
●工作环境的恶化。
●增加工作的疲劳感。
●压力。
●管理不必要物品的时间的浪费,上海盒饭配送多重优惠。
通过严格执行天天处理这项措施来达到资源,上海盒饭配送多重优惠,上海盒饭配送多重优惠、空间、时间的整合利用,使得在之后的狗工作当中的操作人员能够更加便捷。
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管理制度
1.2.1、厨房之所有需购物品都必须呈报行政主管,再由行政部门*人员采购,购回之单据按程序:行政主管签字—总经理审核—财务出纳处销帐
1.2.2、厨房所购回之食品,由行政部门每周不定期进行抽查,抽查内容:食品质量、重量。对不合格食品,拒收并按规定处理。
1.2.3、任何人不得以任何理由拿走厨房之一切物品。
1.2.4、餐具必须妥善保管,任何人未经许可都不能将餐具拿走供私人使用。
1.2.5、餐具必须每日进行一次清查盘点,除正常损耗外,清查有不足数目时需及时查明原因并追究责任。
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上海餐饮业6T管理法
6T管理法的目标:
找到简单易行的现场管理操作方法,使文化程度低、流动性大的***线员工一看就明白自己应该做什么、怎么做。
6T管理法的宗旨:
让管理者和***线员工都行动起来,一起找出问题、制订办法、坚持执行。6T管理法的范围:盒饭、桶饭、现场加工型餐饮营运点的各个生产加工以及办公区域。
6T管理法的依据:上海餐饮行业协会6T管理标准。
6T的组成:
T代表“天(Tian)”字拼音的***个字母。
六T是指六个天天要做到:
天天处理,天天整合,天天清扫,天天规范,天天检查,天天改进。
明确明码标价、服务时间、餐厅卫生、菜单内容、餐台安排、物品储存、员工考核、服务培训等要求;制定完善绿色餐饮相关环保标准,明确餐厨垃圾收集、废弃油脂处置、油排放等要求;制定绿色餐饮评价标准,明确评价指标和考核、验收等要求。(商务部、**、住房城乡建设部、生态环境部、国管局等按职责分工负责)(三)构建大众化绿色餐饮服务体系。鼓励绿色餐饮企业发展连锁经营,进社区、进学校、进医院、进办公集聚区、进交通枢纽等重要场所,建设便民服务网络。加快发展早餐、团餐、特色小吃等服务业态,**供应面向老人、中小学生等特定群体的服务品种。鼓励经营者采购无烧烤车等设备,规范收集餐厨垃圾,有效减少尘、塑料垃圾等污染排放。(商务部、住房城乡建设部、生态环境部等按职责分工负责)(四)发展网络餐饮绿色服务。鼓励绿色餐饮企业与网络平台加强合作,推动“互联网+餐饮”发展,实现线上订购与线下服务的***、全天候互动,提升线下配送和售后服务水平,改进消费体验。鼓励餐饮企业加快互联网、大数据、云计算等新技术的运用,在推广、预订、支付、配送、评价、采购、管理等方面充分发挥作用,推广绿色加工和配送模式。
上海洛漫餐饮有限公司
采购及存储制度
1、严把采购质量关,预防和杜绝病从口入,不得采购霉变、***、虫蛀、0、**过保质期的或卫生法禁止供应的其他食品。防止食物中毒。
2、 采购大批主食或副食要求供货单位提供卫生许可证,以便查验,不得采购三无产品。
3、严格执行食品卫生制度,对存放的各类食品实行“隔离”,以免串味、走味或变质。
4、食堂库房整齐清洁,分类存放,防鼠防潮。
5、食品存放冰箱或冰柜时间不得多于48小时,严禁销售隔夜饭菜。
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(二)厨房各作业区的卫生控制
(3)切配和烹调要实行双盘制。配菜应使用**配菜盘、碗,当原料下锅后应当及时撤掉,换用消毒后的盘、碗盛装烹调成熟后的菜肴。
在烹调操作时,试尝口味应使用小碗和汤匙,尝后余汁切忌倒入锅内。用手勺尝味时,手勺须清洁后再用。
(4)营业结束后,清洁用具,归位摆放,清洗汤锅,清理调料。
每日用洗涤剂擦拭清洗吸烟罩和灶面的油腻和污垢,做到卫生、光洁、无油腻。清理烤箱、蒸笼内的剩余食品,去除烤盘内的油污,放尽蒸笼锅内的水。 上海盒饭配送多重优惠
上海洛漫餐饮有限公司总部位于金汇镇泰日大叶公路6818号综合楼6楼,是一家本公司是餐饮企业管理,食品流通,以下限分支机构经营:餐饮服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动),(各类企业食堂、医院、学校、事业单位),团善服务等食堂管理一体化的餐饮服务公司。的公司。公司自创立以来,投身于食堂承包,快餐配送,桶饭,盒饭,是食品、饮料的主力军。上海洛漫餐饮公司不断开拓创新,追求出色,以技术为先导,以产品为平台,以应用为重点,以服务为保证,不断为客户创造更高价值,提供更优服务。上海洛漫餐饮公司创始人郭本和,始终关注客户,创新科技,竭诚为客户提供良好的服务。